待ったなし！2024年4月「働き方改革関連法」適用・課題を総整理

【2日間集中無料セミナー】建設業・働き方改革の勘所

2024年1月25日・30日開催JMAC建設業セミナー

株式会社日本能率協会コンサルティング（本社：東京都港区・代表取締役社長：小澤勇夫、以下JMAC）は、いよいよ建設業でも2024年4月から始まる働き方改革関連法での「労働時間に関する上限規制」適用に向けた建設業界に有効な残業削減の方法論、改革活動のポイントについて、2024年1月25日（木）に時短を中心とした取り組みをご紹介、続く1月30日（火）には施工現場の生産性向上の取り組みをご紹介する延べ2日間の無料集中セミナーを実施いたします。

建設業・働き方改革の勘所　セミナー開催概要

いよいよ建設業でも2024年4月から働き方改革関連法での「労働時間に関する上限規制」が適用されます。大企業は2024年4月から、中小企業では2025年4月からとなっており、現在多くの企業で働き方改革を推進されています。

しかし、建設業では工場とは異なり、「現場」環境が都度変わり、また天候の影響も大きく、労働環境が外部要因に左右される特徴があります。働き方を変えるにしても、自社単独では困難と思われがちで、数値目標を設定しても結局対策は作業所任せ、その活動の精度が高まりにくいのが実態です。

JMACは様々な時短実現の支援の経験を通じて、自社単独・現場で出来ることはまだまだある、と強く実感しています。そこで、本セミナーは建設業を営む企業の経営者、本社総務人事ご担当、各本部や工事部などの責任者など、改革活動にかかわる皆様ご参加いただき、これらの課題を解決するべく、2024年法改正を見据えた建設業界に有効な残業削減の方法論、改革活動のポイントをご紹介します。

また本セミナーは、シリーズ全2回にわたって開催します。2024年1月25日（木）の第1回目は時短を中心とした取り組みのご紹介、続く1月30日（火）の第2回目は施工現場の生産性向上の取り組みをご紹介します。

開催概要

日時	第1回　2024年1月25日（木）16:00～17:00 　　　　テーマ「時短を中心とした取り組みのご紹介」 　　　　⇒申込サイト 第2回　2024年1月30日（火）14:00～15:00 　　　　テーマ「施工現場の生産性向上の取り組みをご紹介」　 　　　　⇒申込サイト　　　　　 （いずれも申込締切：1月19日（金）※単日参加も可能）
開催方式	Zoomウェビナー
参加費	無料
定員	各300名

こんな課題をお持ちの方

・全社的に働き方を変えようとしているが、浸透しない、成果が出ない

・2024年が近づきつつあるが、本当にこれで大丈夫なのか焦っている

・今の取組みでは目標に届かないが、追加施策が思いつかない

・いろいろ手を打っているが、本当に効果があるのか、他にやることがないか不安

・理屈は理解できるが、作業所・現場を巻き込んだ取組みに自信がない

＜キーワード＞

・改革主導者（旗振り役）のやるべきこと

・働き改革の先にあるゴール設定

・従業員の働く意識の改革

・作業所が主体的に進められる有効策

・施工現場の生産性向上マネジメント

プログラム

1月26日（木）16:00～17:00 第1日目プログラム　 「時短を中心とした取り組みのご紹介」	1月30日（火）14:00～15:00 第2回目プログラム 「施工現場の生産性向上の取り組みをご紹介」
１．2024年4月まで秒読み開始！ 　　法改正のおさらい ２．時間外が発生する問題構造 ３．作業所・工事管理業務、残業削減の進め方 　　①作業所が主体的に進められる時短策 　　②社員の意識改革、改善施策の浸透方法 　　③実施事例と成果 ４．質疑応答 ５．JMAC働き方改革プログラム紹介	１．1回目のおさらい ２．施工現場の生産性向上を阻害する要因 ３．施工現場の生産性向上マネジメント 　　①現場作業生産性向上の観点 　　②施工現場におけるコストマネジメント 　　③若手施工現場管理者への技能伝承のポイ 　　　ント ４．質疑応答 ５．JMAC働き方改革プログラム紹介
⇒申込サイト	⇒申込サイト

※JMACの建設業向けコンサルティングサービスについて知る

　https://www.jmac.co.jp/consulting/industry/construction.html

講師

JMAC白濱匡晋

白濱　匡晋

生産コンサルティング事業本部

チーフ・コンサルタント

生産財、サービス分野における事業戦略立案、BPR、現場生産性向上を専門領域として活動中。最近では、DXを切り口とした製造現場改革や工場・倉庫建築におけるプロセス設計・リスク管理等に領域を拡大

田中　良憲

経営コンサルティング事業本部

シニア・コンサルタント

事業戦略策定、機構改革、業務プロセス改革、働き方改革、情報システム導入による生産性向上、サービスレベル品質向上テーマを専門領域としている。総務人事経理・経営企画などのコーポレート部門の業務改革の支援経験も多い。

現在ワークスタイル革新・働き方の見直しによるワーク・ライフバランス、ダイバーシティ実現の取り組みを数多く支援。働き方改革では40社・100PJT以上。執筆・メディア出演多数。

《株式会社日本能率協会コンサルティング　概要》

社　名　：株式会社日本能率協会コンサルティング　（JMAC）

所在地　：〒105-0011　東京都港区芝公園3-1-22　日本能率協会ビル7階

　　　　　TEL: [phone]（代表） FAX: [phone]　

　　　　　https://www.jmac.co.jp

創　立　：1980年4月1日（創業1942年）

資本金　：2億5千万

社員数　：約370名

業務内容：

経営コンサルティング業。戦略、マーケティング＆セールス、R＆D、生産、TPM、サプライチェーン、組織・人事、BPR、ITビジネスなど、クロスファンクショナルなコンサルティングサービスを展開。

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